近日，地勘中心（中国非矿）一季度工作会在广东茂名召开，党委副书记、副主任（主持工作）李志威主持会议并讲话，领导班子成员、中国非矿外部董事参加会议。

会上，资产财务部通报了2022年财务决算及2023年一季度生产经营情况，总会计师汪允杰做了生产经营工作小结。李志威充分肯定了2022年度的总体经营情况和一季度的生产经营情况，并分别进行了对比分析，分别对成员单位的表现进行了点评。关于二季度的重点工作，他强调五个方面：一是创新，要从技术创新和协同育新两个方面发力。二是国际化，国际化是必答题，不是选择题，要积极服务集团矿产资源需求拿矿权。三是合规，目标是逐步搭建完善的合规体系，当前要重点解决已经暴露出来的合规问题。四是同城待遇，是一个长期性、政策性、共同性问题，要耐心做好解答。五是党建、纪检，党建工作要重点做好主题教育和深入开展大兴调查研究两项任务，纪检工作在七个“坚定不移”上抓落实、见成效。

关于做好二季度的工作，他希望：中心层面：要下基层、要拿办法、要点问题。成员单位层面：要靠前指挥，用业绩压实责任；要目标到人，用指标聚焦重点；要强化管理，用制度流程防范风险；要盘清家底，用清单推动转型。

为充分利用成员单位难得的集中机会，强化现场会议效果，会议特别安排了调研学习、运营区战略研讨会和沟通会、专题会议，以及合规、安全、环保专项会议四个环节，并受邀拜访了茂名市、区相关领导。

全体参会人员参观了茂名露天矿生态公园和茂名露天矿博物馆，并对中国非矿茂名新材料公司原料车间（矿区）、精选车间进行深入的调研学习，详细了解了高岭土从原料车间开采再到精选车间加工的整个流程。

调研学习

全体参会人员参观了茂名露天矿生态公园和茂名露天矿博物馆，并对中国非矿茂名新材料公司原料车间（矿区）、精选车间进行深入的调研学习，详细了解了高岭土从原料车间开采再到精选车间加工的整个流程。

运营区战略研讨会和沟通会

东北、西南运营区6家单位汇报了战略执行情况，并围绕如何更好促进战略落地进行研讨交流。同时，东北、西北、华东、西南、华南、华北六大运营区就战略执行、合规管理、协同合作进行了充分的沟通、探讨。

专题会议

中心副主任高学渊对新一轮找矿行动政策动向进行了解读和分析探讨；中心主任助理、资源环境公司董事长汪要武对集团国际化经营专题会议精神进行了传达，并分享了相关经验做法；中心人力资源部负责人邵青对同城待遇有关政策情况进行了通报；举行了关键核心技术“揭榜挂帅”项目授牌仪式，李志威分别为安徽总队、山东总队、江苏总队、高岭土公司、咸阳院、陕西总队六个揭榜单位授牌。

合规、安全、环保专项会议

为贯彻国资委“法治央企建设”要求，落实集团安全生产、能源节约与生产环保工作会议精神，全面提升依法合规管理和安全环保管理水平，召开合规、安全、环保专项会议，参会人员集中观看了安全环保警示教育片；山东总队党委书记、总队长刘海泉发布了安全管理平台；地勘中心（中国非矿）法律顾问黄茜律师作了合规专题培训。

拜访茂名市、区相关领导

会议期间，李志威、汤昉一行前往茂名市政府，与茂名市副市长梁浩、市政府相关部门负责人以及茂南区委、区政府主要领导，就茂名新材料公司二期建设事宜进行了深入的沟通交流。茂名市政府对中国非矿茂名新材料公司一期高岭土项目建设给予高度肯定,对中国非矿对茂名市高岭土产业发展作出的贡献表示感谢，并表示将一如既往对二期尾矿石英砂项目建设给予全力的支持和配合。

整个会议安排内容充实、节奏紧凑、务实高效，在深刻分析总结一季度各项工作基础上，结合集团近期的各项指示要求，对二季度工作进行了详细的部署，为地勘中心（中国非矿）二季度工作指明了方向、明确了重点，吹响了半年“双过半”的冲锋号。

地勘中心（中国非矿）领导班子成员、中国非矿外部董事、成员单位党政主要负责人、总部相关部门负责人共54人参加会议。