4月15日，地勘中心（中国非矿）召开2022年一季度工作视频会议。党委书记、主任吴岩出席并讲话，领导班子成员参加会议，会议由地勘中心副主任李志威主持。

吴岩在讲话中充分肯定了2021年度的总体经营情况。他指出，2021年地勘中心总体指标完成较好，收入和利润均创历史新高，成员单位表现出色，发展质量有所提升，经营风险得到管控，发展战略更加清晰。

关于2022年一季度工作，他指出，虽然国内经济形势复杂严峻、疫情呈多点爆发态势，但各项工作保持平稳有序，生产经营“有喜有忧”。喜的方面，营业收入和利润总额双增长，实现了开门红;主业结构不断优化;重点项目建设取得重大进展；党建文化工作得到好评。忧的方面，在经营效益、资产质量、经营活动现金流、调整业务结构、增强发展动能等方面存在不足，有待提高。

他要求，二季度，各单位要重点抓好六项工作：

一是抓指标、保增长，紧盯集团考核的11项指标，逐项研究，制定措施，对下签订责任书，确保指标分解到岗、责任落实到人。二是抓转型、促升级，练好地勘服务业的看家本领，认真思考，今后要“干什么、怎么干、干成什么样”。三是抓项目、推落地，牢固树立“项目为王、落地为大”的理念，自建项目、兼并重组项目、基地建设项目、资本运作项目，都要抓紧、抓好、抓出成效。四是抓改革、增活力，按照时间结点完成国企改革三年行动的各项收官工作，建立三能机制，加快、加大步伐推动总部、区域以及各地勘单位层面的企业化改革。

五是抓专项、见成效，要加大力度完成养老保险清算工作，有序推进综合治理专项工作，积极配合审计署财务收入审计工作，认真履行央企职责做好房租减免等专项工作。六是抓安全、控风险。抓好疫情防控、安全生产、环保督察整改相关工作，确保安全稳定。

会上，资产财务部通报了2021年度决算情况，分析了2022年一季度主要指标完成情况，总会计师李彩洪做了经营工作小结。

地勘中心（中国非矿）总部部门助理及以上人员在主会场参会，全级次单位共416人在29个分会场参会。